Manager télétravail

Les nouveaux défis des managers en télétravail

Alors que la possibilité de télétravailler devient de plus en plus courante, cette évolution a donné lieu à de nouveaux modèles de travail, mais elle a également créé des environnements nouveaux et incertains pour les salariés.

Cependant, les managers qui s’adaptent rapidement trouvent des moyens de surmonter les tensions, d’établir la confiance et de s’adapter à cette nouvelle norme.


L’étude réalisée par l’école de psychologie Baruch Ivcher de l’université Reichman en Israël révèle que nouvelles normes de télétravail ont trois impacts sur les salariés.


1. Supervision versus confiance

Lorsque les employés passent à un environnement de télétravail, il est crucial de trouver un équilibre entre la supervision nécessaire et la confiance accordée. Selon les chercheurs, renforcer la supervision peut entraîner des réactions négatives et un désengagement des employés. Les managers les plus efficaces aident et soutiennent leurs équipes, encourageant ainsi la prise de confiance.


2. Limites floues entre le travail et la vie privée

Les frontières entre ces deux sphères ont été brouillées pendant la pandémie.

Les managers qui n’ont pas pris en compte cette confusion ont créé un environnement inefficace. Alors que les managers performants ont compris l’importance de préserver un espace sûr pour leurs employés. Ils respectent ainsi leurs limites personnelles tout en travaillant à domicile.


3. la redéfinition du rôle du manager

Les nouvelles méthodes de travail ont remis en question la vision traditionnelle des managers en tant qu’autorités compétentes.

Certains managers ont tenté de maintenir une façade de certitude dans une réalité incertaine, ce qui a conduit à un épuisement personnel.

En revanche, d’autres managers ont adopté une approche plus ouverte. Ils admettent leur propre manque de connaissances et apprennent avec leurs employés à gérer cette nouvelle réalité.



Conclusion

L’étude souligne les tensions et les opportunités auxquelles sont confrontés les salariés en télétravail. Cependant, grâce à des stratégies efficaces, les managers peuvent surmonter ces défis et favoriser un environnement de travail productif et épanouissant pour tous.


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